当今商战首重模式，好模式无往不胜，差模式淘汰出局。那么，开拓庞大分散、人人眼馋的乡镇市场有什么好的招商模式吗？

    让我们以威海先飞开拓荣成乡镇市场为例，威海先飞前期共派出6名业务精英全部下到荣成下面17个乡镇，全面扫街多达半个月时间。并于7月16日在荣成市召开了先飞厨卫2015年全国招商会议（威海站），到会乡镇客户接近40家。截止到今日，签约落定的客户数量与回款金额仍在不断攀升，可谓是一次性全面打开了先飞在荣成的市场。同时据威海先飞李总介绍，他们还会复制这种招商模式，很快再去另外一个县级市场全面招商。

    相比较其他部分经销商朋友，业务人员派出去出差几个月，开不出一个新客户的困境，我们认为，威海先飞这种“以县市为单位，集中火力、兵团作战、分工合作、会议招商”的招商模式，是一种值得向大家推介的招商模式，是先飞全国客户都可以复制成功的招商模式。先飞公司黄总百忙之中仍亲临荣成县级招商会议现场，既是对威海先飞李总、谷总的认同与支持，也是对这种招商模式的认同与看重。

    试想先飞全国两百多家一级经销商，就算只有一半一级经销商在7月—9月召开一场这种模式的县市级招商会议，就算平均每场会议只收30万-50万回款，那么累加起来都将给先飞厨卫额外增加3000万-5000万的销售规模。而很多先飞一级经销商下辖县市很多，县市招商会议可以召开很多场，这是多么庞大、多么诱人的一块蛋糕啊！另外，除了招商会议销售回款之外，这种县市招商模式还将极大增加先飞厨卫在全国的销售网点，完善先飞厨卫全国销售网络，将先飞品牌之根深深扎进市场之中，这是多么美好的市场前景啊！

    别人的成功我们可以复制粘贴，别人的模式我们可以照搬使用，先飞全国经销商朋友们，让我们在7 、8 、9月赶快行动起来吧！